DURACIÓN
4 jornadas: 6, 8, 13 y 15 de septiembre
Horario: 19.00hs. a 22.00hs.
EXPOSITOR
Luis Van Morlegan
Cdor. Público y Lic. en Administración (UBA)
Presidente de LVM Consultora de RRHH
Actuó en Bendix Industries, CILSA, Ernst & Young, Bértora y Asociados y Bertoni y Asociados asesorando a mas de 200 firmas tanto en nuestro país como en el exterior.
OBJETIVO
La finalidad del seminario es que el alumno comprenda el manejo de las Técnicas de Recursos Humanos.
METODOLOGÍA
Las presentaciones del profesor, se complementan con la discusión en clase de distintos casos. Se formarán grupos al inicio del curso que compartirán tareas a lo largo del mismo. Es indispensable la participación en clase a nivel individual y grupal.
Costo: $ 450 - Cupo Limitado
Se incluye entrega de material y Certificado
CONTENIDO
- JORNADA 1 (Gestión Moderna de RH)
Concepción actual vs concepción tradicional
Dirección Estratégica de RRHH, sus componentes básicos
El sistema de RH y sus subsistemas
Plan estratégico de RRHH
Factores condicionantes internos y externos
Las políticas, procesos y estructura de RRHH
ACTIVIDAD PRÁCTICA: Definir competencias
- JORNADA 2 (Compensaciones)
Equidad interna, factores internos y externos
Competitividad externa, mercado salarial
Remuneraciones fijas, descripción y evaluación de puestos, factores, conformación escala
Remuneraciones variables
Beneficios
ACTIVIDAD PRÁCTICA: definir una remuneración por factores
- JORNADA 3 (Evaluación de potencial)
Ubicación de la EP en la estrategia de RRHH
Concepto de alto potencial
Competencias a evaluar
Escalas, evaluadores
Assessment Center
ACTIVIDAD PRÁCTICA: respuesta método Simulación
- JORNADA 4 (Evaluación de desempeño)
Diferencia con evaluación de potencial
Competencias a evaluar
Evaluación por competencias, evaluación por objetivos
Impacto en las remuneraciones variables
Métodos tradicionales, 360º Feed back
ACTIVIDAD PRÁCTICA: elaboración cuestionario 360ª