OBJETIVOS

• Potenciar el liderazgo y gestión del trabajo de equipos colaborativos, en espacios presenciales y en la virtualidad, adquiriendo herramientas de gestión, nuevas metodologías de trabajo aplicables en las distintas áreas funcionales de las organizaciones.
• Generar espacios de confianza que habiliten conversaciones productivas.
• Fomentar una cultura de alto desempeño que abrace al cambio e internalice la innovación.

PÚBLICO OBJETIVO
Referentes de RRHH de la Administración Pública Nacional. La actividad de capacitación se lleva adelante en conjunto con la Subsecretaría de Empleo Público.

DOCENTES

• Vilma Vaccarini
  Trainer en PNL. Coach Internacional. Certificada por el ICC, Psicóloga Social. Consultora Senior en WHALECOM en Programas de Capacitación y Desarrollo, Entrenamientos en Presentaciones efectivas, Áreas de Ventas y Tutorías en Programas de Desarrollo. Dirige el Programa de Herramientas para Líderes en contextos Sindicalizados, el Programa de Estrategias para el Desarrollo Profesional y el Programa de Peer Mentoring. Es Coach de conferencistas TEDx Río de la Plata. Profesora y Coach en el Programa de Desarrollo de Inteligencia Emocional en UTDT. Autora de los minibooks: "Conversaciones Difíciles" y “Liderando gente agremiada” de la colección Whalecom.
   
• Diego Furlani
  Coach ontológico organizacional. Consultor especializado en procesos de Formación y Gestión del Talento, Capacitación y Desarrollo Organizacional.Especialista en procesos de desarrollo individuales y de equipos y facilitador de programas de Capacitación en Competencias Directivas de Liderazgo, Inteligencia Emocional y de Trabajo en Equipo. Implementador de procesos de Gestión del Cambio, Gestión por Competencias y dirección estratégica de Recursos Humanos. Gestaltista, Director y Head Coach de Equinsight (www.equinsight.com), empresa dedicada a acompañar procesos de formación y capacitación de equipos de trabajo e individuos utilizando el Modelo de Aprendizaje Vivencial.Consultor Sr en Whalecom S.A.
   
• Mara Ruth Schuman
  Licenciada en Psicologia Profesora de Programa de Desarrollo Gerenciales en Universidad Torcuato Di Tella.Consultora Sr en Whalecom S.A.

METODOLOGÍA
Los tres seminarios ejecutivos están planificados para abordarse virtualmente con encuentros sincrónicos, con una duración de 10 horas, distribuida en encuentros semanales de 2 hs. cada uno. Contando con el soporte de una plataforma virtual en la que se dispondrán recursos educativos asincrónicos y material adicional de lectura.

CRONOGRAMA
A pedido de la organización se dictarán dos ediciones del mismo curso.

• Gestión de Equipos de Trabajo Colaborativos:
  Miércoles (18 y 25/11) - (2, 9, 16/12): Edición 1: de 11 a 13 hs. - Edición 2: de 16 a 18 hs.
   
• Gestión del Desempeño:
  Jueves (19 y 26/11) - (3, 10 y 17/12): Edición 1: de 10 a 12 hs. - Edición 2: de 15 a 17 hs.
   
• Negociación y Comunicación en contextos Sindicalizados
  Viernes (20 y 27/11) - (4, 11, 18/12): Edición 1: de 10 a 12 hs. - Edición 2: de 15 a 17 hs.