Duración: 4 Miércoles desde el 13 de Noviembre de 18 a 21 hs.
Disertantes:
- Alfredo Troncoso
- Benjamín Asprella
Valores:
- Arancel general : $ 3200
- Arancel con descuento inscripción temprana: $ 2880 abonando inscripción antes del 06/11
Contenidos mínimos:
Implementación de estrategias y toma de decisiones a través del análisis de los procesos presupuestarios y sus desviaciones. Se verá cómo el tablero de comando y el Balanced Scorecard incorporan dimensiones no financieras en los sistemas de gestión.
Desarrollo de una mirada estratégica del presupuesto de las empresas. Proceso de planeamiento estratégico y definición de objetivos con características
SMART. Proceso de presupuestación y control presupuestario. El presupuesto económico y el presupuesto financiero. El Cash Flow. El tablero de comando.
Definición de indicadores para las áreas funcionales. Aplicación práctica de los conceptos aprendidos mediante la utilización de planillas de cálculo. Business Intelligence. Big data.
