Objetivo: brindar conceptos y herramientas para la formulación e implementación de la estrategia corporativa y de negocios, desde la perspectiva de la dirección general de la empresa.

 

Contenidos mínimos: El planeamiento y sus dimensiones y niveles. La complejidad del medio ambiente. Dificultades asociadas a la planificación. Estrategia: concepto, proceso de concepción, diferentes perspectivas. La planificación estratégica formal. Estrategia de negocios. Estrategia corporativa. Estrategia funcional. Metodologías de análisis y herramientas que contribuyen al estudio de la situación de una industria. Introducción a la metodología Balanced Scorecard. Mapas estratégicos. Dimensión económica y financiera del planeamiento. La necesidad de plasmar la estrategia en indicadores concretos. Las proyecciones económicas y financieras. Matriz de riesgos del negocio.