Objetivos:

• Comprender los procesos de cambio organizacional: sus etapas, los obstáculos más habituales y vías alternativas para afrontarlos.
• Identificar los factores individuales -en sí y en los demás- que pueden impulsar u obturar los procesos de cambio en las organizaciones.
• Revisar el impacto cuando se trabaja en diferentes culturas.
• Identificar las emociones según el Modelo individual de cambio de Kübler Ross.
• Trabajar la gestión del cambio a partir de un caso.

Docente:
Vilma Vaccarini
Psicóloga Social. Trainer en Programación Neurolinguistica. Ex Directora del Crear. Creadora de técnicas para el Diseño de Comportamiento Humano (DCH). Coach certificada por la ICC.

Contenidos

• Cambios en el contexto. Estamos jugando un juego nuevo con reglas viejas
• La naturaleza del cambio
• Tipos de cambio organizacional
• Desafíos en la gestión
• Por qué fracasan los procesos de cambio. Barreras
• Definición de cultura
• Manifestaciones de la cultura
• Las reacciones a los cambios. Las personas y sus emociones frente al cambio. La curva del cambio
• El posicionamiento propio y el del equipo
• Acompañando al equipo en la transición

Duración y cronograma
El seminario tiene una duración de 12 hs.
Miércoles 6, 13, 20 y 27 de mayo.
Horario 19 a 22 hs.