OBJETIVO GENERAL:
Desarrollar competencias estratégicas y operativas en los profesionales de Recursos Humanos, capacitando a los participantes para liderar y gestionar eficazmente el talento humano en las organizaciones. El programa busca proporcionar un conocimiento integral de las últimas tendencias y prácticas en la gestión de RRHH, promoviendo la alineación de la estrategia de recursos humanos con los objetivos organizacionales, el uso de herramientas analíticas para la toma de decisiones informadas y el fomento de un entorno laboral inclusivo y de bienestar.

CONTENIDOS RESUMIDOS:

• PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RRHH
• FORMACIÓN Y DESARROLLO EN LAS ORGANIZACIONES
• GESTIÓN DE PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES
• RECRUITMENT
• CHANGE MANAGEMENT
• LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS

+ 4 TALLERES:

• LEGISLACIÓN LABORAL
• NEGOCIACIÓN
• COMUNICACIÓN INTERNA
• PEOPLE ANALITICS

MODALIDAD:
Virtual a través de ZOOM. Se dictarán dos encuentros semanales durante los meses de agosto a diciembre en forma sincrónica. 
Adicionalmente, se compartirá material asincrónico a través del aula virtual.

METODOLOGÍA DE LA ACTIVIDAD:
El Programa en Dirección y Gestión de RRHH se desarrollará de la siguiente manera:

• Plataforma Zoom para impartir las clases en tiempo real.
• Utilización de plataformas de gestión de aprendizaje como Moodle para organizar y distribuir materiales.
• Se mantendrá una estructura clara de cada sesión, con tiempos definidos para presentación, discusión y actividades prácticas.
• Materiales de apoyo: Se proveerá a los participantes de materiales de lectura previos y posteriores a cada clase, como artículos, estudios de caso, videos y presentaciones.
• Participación activa y colaborativa: Se buscará fomentar la participación activa a través de preguntas abiertas, discusiones grupales y debates en tiempo real. Utilización de salas de grupo (breakout rooms) para actividades colaborativas y discusiones en pequeños grupos. Implementación de herramientas interactivas como encuestas en vivo (polls), pizarras virtuales (whiteboards) y cuestionarios (quizzes) para mantener el interés y la participación.
• Aprendizaje basado en proyectos: Se trabajará con la asignación de proyectos prácticos para que los participantes puedan desarrollar a lo largo del curso, aplicando los conceptos aprendidos. Organización de presentaciones de los proyectos en clase, seguidas de feedback constructivo tanto del Docente como de los compañeros. Estudios de caso reales para analizar y discutir en clase y simulaciones. Se realizarán simulaciones de situaciones de RRHH (como negociaciones laborales, entrevistas de selección o evaluaciones de desempeño) para practicar habilidades en un entorno controlado.
• Evaluaciones y retroalimentación: Se implementarán test de auto diagnóstico formativos para medir el progreso y la comprensión de los participantes.
• Evaluación final Trabajo final integrador: El TIF podrá versar sobre un caso elegido por los alumnos o una temática o situación propuesta por los docentes y/o director; debiendo producir un entregable y presentar las conclusiones y aplicación integrando los temas vistos a lo largo de la cursada.