CONTENIDOS MÍNIMOS

  • Construcción de escenarios. Análisis e interpretación de las principales variables macroeconómicas, sociales y ambientales vinculadas al contexto mediato e inmediato de las organizaciones.
  • El proceso de Planeamiento Estratégico. Análisis ambiental interno y externo. Formulación e implementación de la Estrategia.
  • Niveles de planificación y control (estratégico, táctico y operativo). Instrumentos de cada nivel. Tecnologías aplicables.
  • Planeamiento Táctico. Sistema integrado presupuestario. Presupuesto económico, presupuesto financiero y balance proyectado. Presupuesto como herramienta básica de la planificación táctica. Planes, presupuestos, programas y proyectos.
  • Fundamentos impositivos a considerar en el proceso y diseño presupuestario. Fuentes de financiamiento de las organizaciones.
  • El sistema integrado de control de gestión. Control de gestión y control presupuestario.
  • Monitoreo permanente del rendimiento de las organizaciones y de la gestión: principales indicadores. Análisis del riesgo empresario.
  • El Plan de Negocios.