Cuerpo docente
Administración de personal - Programa
Campus Virtual

UNIDAD 1
Administración de Recursos Humanos como función empresaria. Campo de conocimientos y profesión.

UNIDAD 2: EL TRABAJO
Evolución y tendencia. Mercado de trabajo.

UNIDAD 3: LAS RELACIONES DE TRABAJO Y SU ENTORNO INSTITUCIONAL
El modelo tripartito de las relaciones laborales, su vigencia. Poder y autoridad del empleador. Poder sindical. Reseña histórica y situación del sindicalismo en Argentina. Poder y regulación del Estado en materia de relaciones laborales. Instituciones y competencias: Ministerio de Trabajo de la Nación y Subsecretaría de Trabajo de la Prov. de Buenos Aires.

UNIDAD 4: OBJETIVOS, POLÍTICAS Y ORGANIZACIÓN PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL Estrategia empresaria y estrategia en recursos humanos.

UNIDAD 5: PROCESOS TÉCNICOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Planificación estratégica de recursos humanos. Dotaciones e incorporaciones, movimientos internos y bajas. Inducción, socialización y capacitación. Desarrollo, empleo y evaluación. Remuneraciones y beneficios.

UNIDAD 6: PROCESOS SOCIALES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Cultura organizacional, estilos gerenciales. Apoyo a la dirección y a la supervisión. Comunicaciones y calidad de vida en el trabajo.

UNIDAD 7: PROCESOS DE NEGOCIACIÓN Y CONFLICTO EN EL PLANO INDIVIDUAL
Contratación. Atención de quejas y reclamos. Acción disciplinaria. Despido.

UNIDAD 8: RELACIONES LABORALES
Negociaciones colectivas y formulación de convenios. Asociaciones profesionales, su organización y dirigencia. Conflictos colectivos, encauzamiento mediante la conciliación y el arbitraje. Medidas de acción directa.

UNIDAD 9: SEGURIDAD E HIGIENE LABORAL
Nociones de accidentología y salubridad. Responsabilidades por la seguridad y calidad del ambiente. Regulación legal. Organización y contratación de servicios. Funciones del médico laboral y del ingeniero en seguridad. Evaluación económica de seguridad, higiene y calidad ambiental.

UNIDAD 10: SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS
Control de políticas, procedimientos y prevención de fraude. Contenido y utilización de bases de datos de personal. Indicadores de personal. Monitoreo de ausentismo. Mediciones de productividad y costos salariales. Mediciones de ajuste, satisfacción y motivación en el trabajo. Propuesta de contabilidad de los "activos humanos de las organizaciones".

UNIDAD 11: MODALIDADES EMERGENTES EN EL MARCO DE LA FLEXIBILIZACIÓN LABORAL
Cambios en la concepción del vínculo laboral. Base económica del planteo neoclásico. Precarización del empleo. Globalización del empleo. Crisis de los modelos escalafonarios del trabajo asalariado. Flexibilidad numérica: nuevas modalidades de contratación. Las proveedoras de personal temporario, la externalización de actividades. Las cooperativas de trabajo. El trabajo domiciliario. Flexibilidad salarial: renacimiento de los incentivos salariales, las cargas sociales. Flexibilidad horaria: trabajos en turnos, horas extraordinarias, jornada flexible. Flexibilidad funcional: Polivalencia, disponibilidad de la fuerza de trabajo

 

Expediente 900-18.183/96
Resolución Nº 696/96